國表藝中心三館一團推出「特別方案－同心同在」
臺中國家歌劇院(NTT)以「非典型劇場空間」定位，面對疫情變化，早於去年六月即加速數位觀演與雲端學習的發展，另以大量創作孵育方案陪伴、支持藝術夥伴的創作動能。今年六月在國家表演藝術中心「特別方案—同心同在」方針下，歌劇院企劃「在藝起」及「藝聯網」雙軸心持續支持表團、陪伴喜愛表藝的民眾。歌劇院藝術總監邱瑗分享：「在藝起」著重以場館資源、網絡為表藝團隊與創作者打造持續創作的環境及演出機會；「藝聯網」聚焦攜手藝術夥伴，提供廣大喜愛表演藝術觀眾們數位觀演的多樣性，希望與超過3000位藝術工作者共同攜手「護表藝」。
邱瑗說：「歌劇院開館至今4年多，在科藝共融領域已累積豐沛能量與經驗，從以科技藝術主題規劃的NTT-TIFA台灣國際藝術節，到打造全齡化雲端學習平台，以非典型的藝文體驗、改變視角的觀看; 同時，歌劇院也將扮演優秀作品與劇場人才的推手，從孵化、育成到正式演出及數位呈現，以場館力量為藝術家與觀眾打造一處可自由創作、共享與交流的『綠洲』。」
「NTT在藝起」—發展創作與人才育成中心
延續NTT特別方案2.0提出之「藝術孵育計畫」，35件入選作品由歌劇院安排技術測試、讀劇、階段性呈現、公開試演等製作階段，除提供藝術創作者及團隊經費，作品階段性呈現時歌劇院將主動邀請國內藝術節及場館策展人、中部劇場平台代表參加，並與藝術家及團隊交流分享，讓這些有潛力的作品被看見、未來更有機會在劇場正式演出。此外，歌劇院將提前甄選「新藝計畫」團隊，提供研發經費、讓作品有更長的研發及創作時間。因應表演藝術展演的數位化趨勢，歌劇院與北高兩館聯手儲備5G劇場人才，從論壇、工作坊中開啟國內外劇場5G應用的交流與經驗傳承。
在場館得以開放、展演能重啟時，歌劇院將與中部劇場平台夥伴合作，邀請曾於歌劇院「開場計畫」、「藝術孵育計畫」、「音樂劇平台」系列中傑出團隊於中部地方場館演出，擴大「藝術進校」方案，讓更多藝術家、團隊走入校園紮根表演藝術。針對受疫情影響之節目，除檔期的重整，歌劇院將整合場館行銷資源及場租減免之配套方案，減輕外租團隊節目展延重製製作及售票負擔。
從去年的「孵育」，到今年的「育成」，歌劇院持續協助超過2500人次的藝術家、團隊、劇場工作者延續能量，將優秀作品與人才推上舞台。
「NTT藝聯網」—多元發展數位觀演，打造改變視角的觀看（We Art Together）
歌劇院全齡數位平台NTT Online於去年夏季建置完備，主打沉浸式雲端藝術體驗，其中，「NTT數位學苑」已上架近200支藝術學習影片，豐富且多元的數位原生內容帶動歌劇院YouTube數據成長，今年1-5月YouTube每月平均總觀看次數近12萬、每月新增超過千人訂閱，相較去年同期成長十倍，在疫情期間迅速發展成為觀演的另一種視角。此外，已經上線的中劇院360度線上導覽廣受校園師生歡迎，成為表演藝術輔助教材。
臺中歌劇院攜手表藝夥伴，將防疫期激活為創作轉化期，探索非典型藝術體驗的多元可能，開發及凝聚更多潛在表演藝術的觀眾，逐步實踐藝術存在於日常生活文化之中，共同描繪未來劇場的樣貌。
NTT攜手與3,000+劇場夥伴「在藝起」，向前邁進！
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